第六屆第五次春季上師暨常務委員大會報導(四～八)分組討論成果第二～六組報告
文／宗務記者
第六屆第五次春季上師暨常務委員大會報導（四）
分組討論成果—第二組報告
分組討論成果報告 接下來為第二組的報告。
主題：真佛上師如何幫助世界各地真佛道場改善管理？
第二組 組長：釋蓮彥上師。
組員：釋蓮傑上師、釋蓮真上師、釋蓮元上師、釋蓮菩上師、釋蓮欉上師。
指導長老：釋蓮僧長老。
釋蓮傑上師代表報告，真佛上師如何幫助世界各地真佛道場改善管理？經過本組討論後，可以歸納為以下幾點：
因為各國家地區性不同，宜取各地道場之長處，上師可以告訴道場同門當作學習知識。
在道場要列出年度的重點發展項目，有人才就有錢財，人多就有人才，人事最重要。
文宣宣傳要告知每一場法會好處，為何舉辦法會，參加法會有哪些的利益功德？鼓勵多參加法會。
對於年輕的同門，鼓勵及介紹多看根本上師的文集，藉此明白根本上師的心，以及皈依有什麼好處？
很多同門精進持咒有感應，是很好的，可以藉此鼓勵其他人多多持咒，散亂之心自然會慢慢的攝於一心。
道場提供法器教導，弘法人員的觀念要正確，正確的行政管理，避免衝突之事發生。
〈宗委會〉多加宣導，讓道場知道，道場有舉辦任何法會活動，要先報告根本上師祈求加持，有助於道場的運作。
道場和道場之間要多交流，可以互相學習及自我糾正，避免偏離正道之事發生。
對於行政、人事、法務、文宣人才，要善加利用，適才適所，便能發揮大力。
管理階層彼此合作、待人親切、處事公正，可以建立賞罰制度。
法務活動要多做文宣，對於有特別表現的同門，不吝嗇地給予公開褒揚，對於行為偏差的同門，以包容及耐心循循善誘之。
以上為第二組針對真佛上師如何幫助世界各地真佛道場改善管理，集思廣益的成果報告。 ■
第六屆第五次春季上師暨常務委員大會報導（五）
分組討論成果—第三組報告
分組討論成果報告第三組的報告。主題：如何改善真佛道場老年化的問題？怎樣培養真佛同門的第二代？
第三組 組長：釋蓮一上師。
組員：釋蓮風上師、釋蓮又上師、釋蓮五上師、釋蓮友上師、釋蓮花璧珍上師、釋蓮者上師。
指導長老：釋蓮雄長老。
釋蓮者上師代表報告：如何改善真佛道場老年化的問題？
怎樣培養真佛同門的第二代？改善真佛道場老年化問題及培養第二代同門，可以從以下幾個方面著手：
吸引年輕一代參與：Ａ 現代化傳播｜利用社交媒體、短視頻等平台傳播〈真佛宗〉的教義，吸引關注。
Ｂ 活動多樣化｜舉辦年輕人感興趣的活動，如禪修營、文化講座、義工服務等，增加參與感。
Ｃ 青年組織｜成立青年團或青年佛學社，提供專屬活動空間，增強歸屬感
教育與傳承：Ａ 佛學教育｜開設適合年輕人的佛學課程，內容深入淺出結合現代生活。
Ｂ 導師制度｜建立導師制，由資深同門指導年輕弟子，促進代際交流。
Ｃ 家庭參與｜鼓勵家庭共同參與道場活動，讓第二代從小接觸真佛文化。
道場環境優化：Ａ 設施現代化｜改善道場設施，提供舒適環境，吸引年輕人。
Ｂ 科技應用｜引入線上課程、虛擬實境等科技手段，增強互動性。
社區服務與社會責任：Ａ 公益活動｜組織環保、助學等公益活動，提升社會形象，吸引年輕人。
Ｂ 心理輔導｜提供心理支持服務幫助年輕人應對壓力，增強道場的吸引力
文化創新：Ａ 藝術結合｜將佛法與音樂、繪畫等藝術形式結合，吸引年輕人。
Ｂ 節日慶典｜創新傳統節日慶典，增加趣味性和參與度。
國際交流：Ａ 跨文化交流｜與國際佛教組織合作，促進文化交流，拓寬視野。
Ｂ 海外弘法｜在海外設立道場，吸引不同文化背景的年輕人。
領導力培養：Ａ 青年領袖培訓｜培養年輕同門的領導力，鼓勵他們參與道場管理。
Ｂ 創新項目支持｜支持年輕人提出創新項目，激發他們的積極性。
第三組成員討論結果，一致認為通過以上這些措施，可以有效改善老年化問題，並培養第二代同門，確保真佛道場的傳承與發展。 ■
第六屆第五次春季上師暨常務委員大會報導（六）
分組討論成果—第四組報告
分組討論成果報告接下來為第四組的報告。
主題：真佛宗派怎樣走出「邪教」的困境？被社會認同？
第四組組長：蓮花少東上師。
組員：釋蓮東上師、釋蓮花樂智上師、釋蓮魏上師。
指導長老：釋蓮花常仁長老。
釋蓮東上師代表報告：針對這個主題｜真佛宗派怎樣走出「邪教」的困境？被社會認同？討論非常熱烈，但總歸結論是每一位弘法人員及真佛弟子，僅當遵守當地的法規，切記不要觸犯當地法令。以下為第四組討論總結：
首要重點是應遵守當地國家法規，各級弘法人員（上師、教授師、法師、講師、助教、堂主與真佛弟子們），應做好自己的本份。
真佛行者不論內在修養、外在威儀都要保持良好的儀態，在各國多行利他事業，建立〈真佛宗〉特有的品牌形象，修心修德如雙翼是一致展翅而飛。
如同淨化，修「還淨法」，還我清白。
需加強對外的外交方面，主動對外聯繫，非閉門造車。道場所做的法務、尤其具有慈善性質的活動，務必要加以報導，讓更多人知道真佛宗派，如同根本上師在上師團會議為上師們所開示，感謝根本上師的指導。
以上４點為第四組針對真佛宗派怎樣走出「邪教」的困境？被社會認同？議題，討論後的建議。 ■
第六屆第五次春季上師暨常務委員大會報導（七）
分組討論成果—第五組報告
分組討論成果報告第五組的報告。主題：真佛道場怎樣培養優秀的弘法人員？尤其是真佛僧眾？
第五組組長：釋蓮伽上師∕釋蓮妗上師。
組員：釋蓮太上師、釋蓮碤上師、釋蓮飛上師、釋蓮才上師、釋蓮院上師、釋蓮琴上師、釋蓮伃上師、釋蓮伊上師、釋蓮育上師、釋蓮聲上師。
指導長老：釋蓮傳長老。
釋蓮碤上師代表報告：本組成員來自五個國家，是各組成員中唯一沒有上師缺席的一組，人數是最多的，有來自美國、印尼、台灣、馬來西亞、巴西等國家。
對於本次主題：真佛道場怎樣培養優秀的弘法人員？尤其是真佛僧眾？經過一番討論後，可以歸納為以下幾個重點：
舊人帶動新人，也要能包容新人，經驗要傳承下去，包含法務、人生哲理經驗傳授。不論身教言教皆要以身作則來帶領道場同門。
改善人才斷層問題，舉例〈芝城雷藏寺〉開辦有小孩、大人的不同課程，吸引不同年齡層的人來參加，不僅提升知識能力，也能攝召人才，道場加以訓練並照顧到身心靈方面。
從根本制度上建立，像公司管理制度SOP。
從小到大全面性培養，貴在精不在多，德智體群美五育均衡發展。最重要的是德性，待人是否謙卑。
從小開始接觸真佛文化如舉辦佛幼班，道場是重要的第一線。
定期舉辦道場聯誼，如透過道場提報法務活動累積積分達標榮獲為年度優良道場的榮譽，還是有正面的意義。
真佛宗派特色是弟子遍布世界各地，可以互相學習不同的文化、關愛不同國家的人。
尊重人才多樣性，取其強項，如知客、梵唄…等。
訓練人才方法可以藉由朗讀根本上師文集，學習正確口語表達方式，同時可以了解該同門是否為適合的人才。
改善宗派形象，他山之石可以攻錯。例如去了解佛光山制度，建立完整教育制度（佛學院），同時能去了解基督教、天主教亦然。
推介宗派資源，道場宜定期舉辦課程，善用法學堂、真佛網路大學視頻，推廣佛學概念，建立獎賞制度。
訓練知客，各國有文化差異的切入點，明白之後則可以更加互相包容，也可以彼此為借鏡。僧眾在出家前的培訓時間也要注意到。
不同國家有不同的語言，所以翻譯人才非常重要，道場或中央也能給予照顧。
道場的現有活動或文化宜多和社會接軌，持恆去做，不忘文宣報導，漸漸地就會獲得社會認同。
道場要先有自己的特色，能吸引人前來，各項才藝的訓練，可以融合在平時同修或小活動時訓練，待大型活動即能純熟運作。
以上14點為第五組對於：真佛道場怎樣培養優秀的弘法人員？尤其是真佛僧眾？經過一番討論後的精闢建議。 ■
第六屆第五次春季上師暨常務委員大會報導（八）
分組討論成果—第六組報告
分組討論成果報告接下來為第六組的報告。
議題：如何為真佛宗派帶來更多年輕的僧眾？
組長：釋蓮樣上師。
組員：釋蓮悅上師、釋蓮歐上師、釋蓮最上師、釋蓮祖上師、釋蓮旺上師、蓮花程祖上師。
指導長老：釋蓮花常智長老。
釋蓮歐上師代表報告，由於少子化及人口老化，不只本宗面臨出家眾日益凋零的困境，幾乎所有的佛教團體都面臨相同的困境難題。如何為宗派帶來年輕的僧眾，解決到場僧眾短缺的危機，是本宗的當務之急。第六組經熱烈的討論後，總結如下幾點：
透過本宗全世界道場成立真青會，招募會員，舉辦各項活動，拉近年輕會員與宗派的感情，培養隱性的僧才。
教育處擬定方案，定時舉辦佛學營，廣納宗外的年輕學子，建立人才資料庫。
〈印尼密教總協會〉與〈羅登韋查耶大學〉合作，訂定相關課程，培育宗教人才。（建議本案可以做為合作的示範點）
要對未來的宗教課程如梵唄法務等改變思維，要合於年輕人的心性，活化經營方式，不能太保守，一成不變。
設法在各大專院校社團成立真佛學社，帶動學生對佛學的興趣，對〈真佛密法〉的了解。
各地區的密教總會或規模較大的雷藏寺，可以試著輪流舉辦短期出家體驗營，讓更多年輕人了解出家生活，進而願意加入僧團行列。（註：這需要請示根本上師，在早期的根本上師文集有表示過對短期出家的看法。）
要有系統、有計劃性的抓牢一個活動能力強，影響力大的年輕出家眾，讓他去影響更多人加入出家的隊伍，這樣效果比較良好。〈宗委會〉或道場要當該年輕出家眾的堅強後盾，但不宜直接介入。因為現有出家眾不論是上師、法師、教授師或因年紀偏大或因思想僵化，已經難以撼動年輕人的出家熱情，說教式的推銷方式，只會讓年輕人心生抗拒而懸崖勒馬。
以上幾點是第六組的討論成果，提供給宗派做參考。 ■